lidiyalidiya18178: (Default)
[personal profile] lidiyalidiya18178
Оригинал взят у [livejournal.com profile] vakurov в Набор ссылок на мои материалы для руководителей
КАБИНЕТ
- Критерий эффективности системы управления в организации: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=759&Itemid=141
- Генеральная схема проверки Реальности организации:
- Факторы, от которых зависит эффективность и надёжность производственных процессов в системе:
- Технология работы с корпоративными (административными) стандартами:
- Правила формирования Стандартов работы должностного лица:
- Дополнения к правилам составления и использования Стандартов работы должностного лица:

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
- Защита совместного будущего в отношениях:   http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=6&Itemid=51
- Постулаты управления реальностью   http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1720&Itemid=51
- Чередование фаз Роста и Плато:   http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1813&Itemid=51
- Уровни управления событиями:   http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1709&Itemid=51
- Невротические и здоровые сценарии управления будущим: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1066&Itemid=139

УПРАВЛЕНИЕ
- Очень важная Памятка Руководителя: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1322&Itemid=141
- Как обеспечить надёжность взаимодействия подразделений:
- Начальник и подчинённый - чья ответственность больше?
- Основной критерий качественной работы руководителя - способность получать разницы
- Что происходит после того, как вы отдаёте распоряжение своему подчинённому? http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=405&Itemid=141
- История с заминкой одного подчинённого:
- Самые важные процессы на границе между людьми и организационными уровнями:
- Управление деловыми отношениями: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1423&Itemid=141
- Мифы современных руководителей: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=8&Itemid=141
- Мне снизу видно всё, ты так и знай! http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1053&Itemid=141
- Прежде чем принять человека на работу: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=804&Itemid=51
- Диагностика мотивированности Другого: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=768&Itemid=139
- Хорошие вопросы руководителя самому себе: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=22&Itemid=141
- Управление информацией в системе: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1667&Itemid=139
- Некоторые контексты работы с линейными руководителями: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1327&Itemid=51
- Как наказывать подчинённого (Принципы наказания): http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1136&Itemid=139
- Проведение совещания. Принятие сложных решений на совещании:
- Политический слой бытия в организации: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1796&Itemid=129
- Управление как способ просто жить: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1626&Itemid=139
- Кто сопротивляется изменениям в организации: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1710&Itemid=141

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
- Задачи и обязанности профессионала: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1859&Itemid=51

СИСТЕМЫ ОПОЗНАВАНИЯ:
- Примитивные и развитые системы опознавания: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1679&Itemid=51
- Доверие к собственным системам опознавания: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1762&Itemid=51
- Непреодолимость и системы опознавания: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1741&Itemid=51
- Чем вы измеряете реальность? http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1818&Itemid=75
- Математика в отношениях: коэффициенты значимости: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1570&Itemid=139
- Ваша индивидуальная картина мира: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1475&Itemid=139
- Критерии (источники) сверки: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=971&Itemid=139
- Галлюцинирование о намерениях: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1680&Itemid=139

ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- Эффективность. Когда вам трудно сделать выбор: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=77&Itemid=75
- Знаете ли вы, каковы ваши цели? http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=812&Itemid=139
- Три способа отношения к проблемам: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1954&Itemid=75
- Учиться качественно описывать события: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=722&Itemid=75
- Что мы называем "правильным"? http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1739&Itemid=139
- Куда направлено ваше внимание? http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1674&Itemid=139
- Как узнать, что вашего решения не было? http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1381&Itemid=139
- Сила: ясность, точность, решение, выбор: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1213&Itemid=139
- Ошибки, последствия, результаты: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=953&Itemid=139
- Два самых важных вопроса относительно любой точки системы: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1729&Itemid=139
- Антигипнотические средства: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1627&Itemid=139
- Фильтры внимания и намерения: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1337&Itemid=139
- ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Трёх-уровневая процедура диагностика вашей рабочей реальности: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=90&Itemid=51

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
- Что значит, сделать что-то "ответственно": http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1893&Itemid=51
- Что такое "ответственный выбор": http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1669&Itemid=139

КОММУНИКАЦИЯ
- Обессиливающие и обесценивающие коммуникации: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1654&Itemid=51
- Коммуникация. Начальный алгоритм прояснения: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1356&Itemid=51
- Подготовка коммуникативного поля: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1359&Itemid=139

КОНТАКТ
- Зависимость от мнения о тебе: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1785&Itemid=51
- Ощущение собственной компетентности и коридор эффективности: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1329&Itemid=51

ПОМОЩЬ В ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА У ВАКУРОВА А.М.
- Вопросы руководителю перед корпоративным тренингом: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1382&Itemid=139
- О плате за то, что получаешь: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1847&Itemid=51
- Разница между отношенцами и деловыми людьми: (анекдот): http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1842&Itemid=51
- Опасности проведения корпоративного тренинга в организации: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=21&Itemid=141
- Признаки системного сопротивления при нововведениях: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=7&Itemid=141
- Новые аспекты термина "дисциплина": http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=918&Itemid=75
- Разница между образованием и обучением: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1799&Itemid=51
- Образование, обучение, развитие и мифологии: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1826&Itemid=51
- Критерии выбора поведения. Управление границами: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=973&Itemid=139
- Если у вас "ну совершенно нет времени" на тренинг: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1650&Itemid=139

ПРИГОДИТСЯ В РАБОЧИХ И ЛИЧНЫХ СЛОЖНОСТЯХ И КОНФЛИКТАХ
- Магический треугольник Агрессор-Жертва-Спасатель: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=746&Itemid=51
- О позитивной роли требований: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=720&Itemid=139

ОБЩЕЕ РАЗВИТИЕ:
- Что управляет развитием человека: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1773&Itemid=51
- Если вы всё в этой жизни уже поняли: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1653&Itemid=51
- Мифологический уровень вашего бытия: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1808&Itemid=51
- Взаимосвязь эмоций и решений: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1839&Itemid=75
- Кто управляет вашим выбором: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1465&Itemid=139
- Талант вместо дурацкой привычки: http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1802&Itemid=51
- Достаточно ли человеку природного ума и интеллекта? http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1909&Itemid=139

С уважением,
А.М. Вакуров
Моб.тел. 89051073569

Profile

lidiyalidiya18178: (Default)
Lidiya

June 2017

S M T W T F S
    123
456789 10
111213 14151617
181920 21222324
252627282930 

Style Credit

  • Style: Daydream for Ciel by nornoriel

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 13th, 2025 09:40 am
Powered by Dreamwidth Studios